班组是企业的细胞，更是企业产生经济效益的中坚力量。达州钢铁取得各种成绩的背后，少不了一个个作风优良的团队奋勇拼搏，而在达州钢铁的众多团队当中，有这么一支团队，以实干创新著称，在企业各项评比活动中拔得头筹，最终荣获2023年“达州市工人先锋号”荣誉，这个班组正是达州钢铁达兴能源炼焦二车间的生产一大班。

达州钢铁达兴能源炼焦二车间生产一大班共23人，始建于2011年，主要负责达兴能源捣固焦炭的生产工作。班组成立之初，面临着工艺不熟悉、设备需磨合、操作不熟练等诸多困难，为了尽快达到企业对于焦炭质量的标准，班组以“锲而不舍，金石可镂”的意志努力钻研炼焦工艺，经过十几年的沉淀，如今的生产一大班，已然成为了达州钢铁生产班组的“标杆”。

在生产运营上，生产一大班精打细算、勤俭节约，不断强化班组员工的操作水平，持续开展“跑冒滴漏”整治工作，普及节能降耗知识，用一个个“微改善”“微创新”消除了浪费现象。2023年以来，炼焦二车间生产一大班共治理“跑冒滴漏”问题达28项。

一号焦炉距离干熄焦距离较远，单炉操作时间相对较长。为提升效率，生产一大班对接焦、送罐、走行等熄焦操作流程进行分析，发现焦罐旋转时间有改善空间。通过反复实践，缩短了单独操作时间。

有了对钻研技术锲而不舍的精神，也要有让员工乐于奉献的良好风气，在这一点上生产一大班同样十分出色。

人心所向是提高班组整体战斗力的根本所在。多年来，生产一大班坚持以人为本，构建和谐班组。“擎天自古非单手，跨海从来有众梁”，这是生产一大班的真实写照。在生产一大班，无论奖金分配、考核指标，还是工作情况、加分奖励都有清晰记录，人人都可发表意见和建议，人人都是这个班组的主人，极大激励了员工的主观能动性。

要实现高效生产离不开责任的落地落实。为了更好地完成焦炭生产工作，生产一大班对产量、成本等指标进行精细化管理，落实到人，坚持做到人人有指标，事事有考核。同时，班组还树立“班组就是家庭”思想，使员工在工作中主动配合，沟通协作。

不仅在制度上，在员工之间互帮互助也同样蔚然成风。作为先进班组，生产一大班不仅每次都能圆满完成公司及车间下达的生产任务，还经常主动协助其他班组开展设备检修工作。顶着烈日更换布袋、淋着大雨倒换车头、忍着疲惫更换皮带，这无一不是生产一大班的杰作。

功不唐捐，玉汝于成。在生产一大班全体员工的共同努力下，班组先后荣获了达州钢铁“优秀班组”“先进班组”，达州市“工人先锋号”等多项荣誉称号。“荣誉已是过去，未来还需努力，生产一大班将始终秉承‘路虽远，行者将至；事虽难，做则必成’的坚强意志，为达州钢铁的发展作出更大贡献。”生产一大班班长李自成说到。

记者 郭沣沂 通讯员 王桥